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　　袁斯浪指出，考核工作必須堅(jiān)決做到公平、公正、公開、透明，應(yīng)坦誠接受全層級、各方面的意見、建議，深入研究并持續(xù)完善更加科學(xué)合理、規(guī)范公平的考核機(jī)制，激勵廣大干部員工將精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，推動項(xiàng)目盈利能力和企業(yè)創(chuàng)效水平持續(xù)提升。

　　袁斯浪要求，兩級公司聚焦“資產(chǎn)運(yùn)營效率提升年”主題主線，緊跟考核“指揮棒”，奏響實(shí)干“主旋律”，切實(shí)推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展。一是深入學(xué)習(xí)研究考核制度文件固強(qiáng)補(bǔ)弱、抓好落實(shí)，用目標(biāo)責(zé)任書謀劃指導(dǎo)全年工作;特別是要學(xué)深悟透、用足用好關(guān)于科技創(chuàng)新等各方面政策紅利，加快推動各項(xiàng)工作取得新成效。二是認(rèn)真做好全年指標(biāo)任務(wù)分解，強(qiáng)化“四位一體”責(zé)任體系落實(shí)，嚴(yán)格過程監(jiān)督預(yù)警，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是堅(jiān)持“不要沒有營收的合同、不要沒有利潤的營收，不要沒有現(xiàn)金流的利潤”，集中精力在資金回收、合同質(zhì)量提升、歷史問題化解和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范等方面抓出實(shí)效，全力解決影響自身健康可持續(xù)發(fā)展的重難點(diǎn)問題，以優(yōu)異成績交出全年滿意答卷。

　　袁斯浪強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要以主人翁姿態(tài)，倍加珍惜當(dāng)前來之不易的良好發(fā)展環(huán)境，精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為，以實(shí)際行動維護(hù)好二十二冶良好品牌形象。要堅(jiān)持“打開前門、堵住后門”，始終恪守公平公正、求真務(wù)實(shí)原則，光明正大辦好企業(yè)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，以正向考核引導(dǎo)廣大干部員工始終保持昂揚(yáng)向上、爭創(chuàng)一流的奮進(jìn)姿態(tài)，全力以赴開創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　會上，企業(yè)管理部對2024年經(jīng)營業(yè)績考核工作進(jìn)行總結(jié)，宣貫講解2025年考核優(yōu)化內(nèi)容；財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部、專項(xiàng)工作督導(dǎo)辦公室、人力資源部分別結(jié)合業(yè)務(wù)作2024年總結(jié)及2025年工作安排。

　　中國二十二冶助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、唐山地區(qū)二級單位經(jīng)理現(xiàn)場參會;各二級單位助理級以上人員視頻參會。